為了引起消費(fèi)者的注意,企業(yè)的市場部在制作廣告時總是挖空心思。有些廣告雖然能夠成功地引起消費(fèi)者的興趣,但如果沒有后續(xù)的營銷活動來維持這種興趣并使其轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際的購買行為的話,這些興趣終究會褪色。我們把這種后續(xù)的營銷活動叫做“廣告以外的品牌活動”。這種活動和傳統(tǒng)的通過廣告向消費(fèi)者溝通品牌不一樣,同時也和傳統(tǒng)的做法構(gòu)成互補(bǔ)的關(guān)系。
傳統(tǒng)廣告,如果只是單純的重復(fù)播放,不管廣告本身多么具有創(chuàng)意,多么吸引人,仍然不足以使消費(fèi)者產(chǎn)生品牌忠誠。而“廣告以外的品牌活動”就可以達(dá)到這一目的,它可以讓消費(fèi)者明白廣告?zhèn)鬟_(dá)的信息是真實(shí)可靠的,同時也是消費(fèi)者們所希望得到的,因此可以把他們的沖動興趣轉(zhuǎn)
變?yōu)榇_定的選擇。這種后續(xù)營銷活動是必須的,然而在許多案例中,盡管經(jīng)理人都知道要建立起消費(fèi)者和品牌之間的關(guān)系,但他們簡單地認(rèn)為憑借一些關(guān)系營銷手段,比如客戶忠誠計劃、客戶獎勵計劃等,就可以有效地建立起消費(fèi)者的品牌忠誠。但實(shí)際情況往往是,這些關(guān)系營銷手段并沒有達(dá)到經(jīng)理們預(yù)期的效果,沒有很好地建立起消費(fèi)者和品牌之間的關(guān)系,這到底又是什么原因呢? 關(guān)系營銷通常偏重于和消費(fèi)者建立“朋友”似的關(guān)系,而忽略了消費(fèi)者對于品牌的真正需要。除此以外,經(jīng)理們認(rèn)為通過打折、積分以及獎勵等手段可以使品牌更好地滿足消費(fèi)者的需要,從而提高消費(fèi)者對品牌的認(rèn)同度,可是,經(jīng)理們的這種想法在當(dāng)今競爭激烈的社會中顯得有點(diǎn)太無力了。現(xiàn)在的市場環(huán)境講求互動策略和推拉策略,營銷者需要綜合運(yùn)用各種營銷工具來為其品牌制造差異化。
企業(yè)有更多的機(jī)會可以做得更好。相關(guān)統(tǒng)計報告顯示,許多企業(yè),包括那些積極開展關(guān)系營銷的企業(yè)每年都會面臨大客戶流失的問題。換句話說,關(guān)系營銷并不能使客戶成為品牌的忠實(shí)分子。而“廣告以外的品牌活動”則是在消費(fèi)者感知品牌的基礎(chǔ)上開展的,用于支持消費(fèi)者對品牌的感知。通過向消費(fèi)者提供大量支持他們對品牌感知的信息,可以使消費(fèi)者持久地選定某個品牌,甚至可以使消費(fèi)者忽視其他競爭品牌。這正是營銷者們所一直追求的最高境界。
關(guān)系營銷的失敗
現(xiàn)在的所謂關(guān)系營銷手段并不能真的把消費(fèi)者與品牌聯(lián)系起來,不能使消費(fèi)者產(chǎn)生品牌忠誠。這是因?yàn)椋?
建立關(guān)系是一個錯誤的目標(biāo)。想在消費(fèi)者與品牌之間建立關(guān)系是一個很冒昧的做法,實(shí)際上,很多人只和少數(shù)人建立起長期的關(guān)系,與品牌建立起關(guān)系就更少了。許多企業(yè)把與消費(fèi)者建立長久的關(guān)系作為目標(biāo),這個目標(biāo)是基于營銷者認(rèn)為讓消費(fèi)者對品牌感覺良好就可以使他們成為品牌的忠誠者。但問題是,有效的品牌建立的目標(biāo)是加強(qiáng)品牌在消費(fèi)者心中的定位,使消費(fèi)者在作出購買決定時能馬上想到該品牌。因此,要使消費(fèi)者成為品牌忠誠者,并不是單純地與消費(fèi)者建立起“朋友”般的關(guān)系。
關(guān)系混雜。許多人都有這樣的經(jīng)歷,郵箱里塞滿了各式各樣的廣告郵件,一會兒教你春日里清理衣櫥的方法,一會兒又教你如何避免節(jié)日壓力,等等。消費(fèi)者根本不可能記住到底是哪個品牌發(fā)出這些信息,更不要說由于得到這些信息而對某個品牌產(chǎn)生好感的可能性了。
會員制。在建立消費(fèi)者品牌忠誠方面,會員制有利也有弊。利的方面是可以得到會員的個人信息,有助于開展以后的營銷工作。弊的方面是會員制過分強(qiáng)調(diào)會員,而忽略了那些對品牌同樣有興趣但并未成為會員的消費(fèi)者。
打折影響品牌。本來用以鼓勵購買及重復(fù)購買的打折和獎勵計劃,會對品牌產(chǎn)生破壞性的影響。打折會使消費(fèi)者對產(chǎn)品真正的價值所在產(chǎn)生疑惑,消費(fèi)者購買某個產(chǎn)品是因?yàn)楫a(chǎn)品能夠滿足消費(fèi)者的需要,而不是產(chǎn)品在打折。打折對于建立品牌忠誠度而言毫無幫助,而且,既然消費(fèi)者是因?yàn)樾枰徺I的,為什么要打折呢?
顯而易見,運(yùn)用傳統(tǒng)的關(guān)系營銷來建立品牌,存在著很多問題!
建立品牌承諾
消費(fèi)者對于品牌的反應(yīng)越來越趨向情感化。當(dāng)消費(fèi)者對某個品牌產(chǎn)生“感情”時,他們愿意接受任何用以支持他們選擇這個品牌的信息。當(dāng)信息搜集到一定程度時,該品牌就會成為消費(fèi)者的不二選擇。
了解消費(fèi)者形成品牌忠誠的過程可以使?fàn)I銷者發(fā)展出一套有效地把消費(fèi)者的一次性選擇轉(zhuǎn)換成長期選擇的方法。
品牌偏好程度。當(dāng)消費(fèi)者對品牌產(chǎn)生偏好時,經(jīng)理們應(yīng)該抓緊機(jī)會強(qiáng)化這種偏好。2006年3月刊的《消費(fèi)者研究》中有篇文章提到,消費(fèi)者偏好有早期優(yōu)勢的品牌。也就是說,消費(fèi)者偏好在某個領(lǐng)域中取得第一的品牌。
更多的信息增強(qiáng)消費(fèi)者選擇的信心。對于品牌偏好,消費(fèi)者需要一些理性的支持。杰克·特勞特(Jack Trout)在《新定位》(The New Positioning)中指出,消費(fèi)者是缺乏安全感的,得到更多的信息可以增加消費(fèi)者作出選擇的信心。
當(dāng)品牌忠誠發(fā)展到與個人相關(guān)時,對品牌選擇的挑戰(zhàn)等同于對個人的挑戰(zhàn)。一項(xiàng)由總部在亞特蘭大的研究機(jī)構(gòu)開展的研究發(fā)現(xiàn),人們在作出選擇時,大腦中有一個被科學(xué)家稱為自我感知的區(qū)域會受到刺激,“這有助于解釋為什么人們堅(jiān)持保護(hù)自己的選擇,包括品牌的選擇”。
重視個人承諾的客戶表現(xiàn)更為一致。每個企業(yè)都在尋找重復(fù)購買和重復(fù)消費(fèi)其產(chǎn)品的消費(fèi)者,消費(fèi)者在尋找可以表現(xiàn)其一致性的選擇。有研究證明,一致性是影響人們行為的一個重要因素,也就是說,當(dāng)人們作出一個選擇后,會受到來自個人或他人的壓力使人們作出與其選擇一致的行為,越重視個人承諾的人作出的行為越一致。換言之,重視個人承諾是產(chǎn)生忠誠度的基礎(chǔ)。
有效的“廣告以外的品牌活動”
使消費(fèi)者對品牌產(chǎn)生忠誠度,首先需要在消費(fèi)者對品牌感興趣時向他們提供大量支持他們興趣的信息,從而使其產(chǎn)生購買行為。很多企業(yè)對這個階段并不重視,而是重視如何把忠誠的客戶變得更為忠誠,這樣做并不利于資源的合理利用。市場營運(yùn)總監(jiān)在為其品牌進(jìn)行定位以及建立品牌差異性時,應(yīng)在消費(fèi)者的不同階段(產(chǎn)生興趣,初次購買,長期購買)之間尋求一個平衡點(diǎn)。
市場營運(yùn)總監(jiān)可以根據(jù)不同的階段適合運(yùn)用哪種溝通渠道制作一個圖例,當(dāng)然,不同的企業(yè)圖例都是不一樣的。在下面的例子中我們可以看到,不同的階段適合的溝通渠道都是不一樣的,顏色越深代表越適合!
每個品牌都能獲益
企業(yè)使用了許多資源以便引起消費(fèi)者的興趣,但是在引起了消費(fèi)者的興趣以后,企業(yè)應(yīng)當(dāng)繼續(xù)投入資源使這些興趣轉(zhuǎn)化成初次購買行為甚至是長期的購買行為。當(dāng)這種購買行為成為長期選擇,并與消費(fèi)者的自我感知產(chǎn)生聯(lián)系時,任何來自競爭對手的信息都將被忽略。當(dāng)這種情況真的發(fā)生時,恭喜,你的營銷活動已經(jīng)成功了!
本文作者Deb Rapacz、Martin Reilly為美國芝加哥品牌公司Reilly and Rapacz的創(chuàng)始人。Don E. Schultz為美國西北大學(xué)營銷系教授,從事整合營銷研究,同時擔(dān)任全球營銷溝通顧問公司Agora總裁一職